我校召开2026年度工作会议

       （通讯员：颜芬芬）4月1日，学校2026年度工作会议在科研办公楼一楼多媒体室召开。集团副总裁、校董事长王孝武，校党委书记、督导专员邸建伟，校长赵良庆，常务副校长王丽，副校长陈义盛、贺行佳、王琦进、盛晓青，校长助理吴山出席会议，学校助理及以上管理人员参加了会议，会议由常务副校长王丽主持。

       会议伊始，各单位、各部门负责人依次述职，回顾2025年工作亮点，深度分析工作中存在的问题及原因，针对性提出对策，重点谋划了2026年度工作。会议还特别安排三位管理人员就“校企合作、教学改革、团学工作”进行典型经验发言。

       分管校领导对各单位报告情况进行了现场点评和指导，并就分管工作进行了重点部署。

       王丽指出，在集团的领导和支持下，2025年各单位、各部门紧紧围绕申硕的重点工作，全体师生凝心聚力，奋发有为，取得了显著的发展成效，并对各单位、各部门的工作作了重要点评。她指出，2025年各单位、各部门勇担使命，实干争先，在助力学校上台阶上水平的实践中主动作为，也切实激活了工作效能，焕发了校园的活力，擦亮了办学的特色，也生动彰显了新华精神与文化的强大内涵和魅力。同时也需要清醒地认识到，在数字化校园建设、高级别奖项与标志性成果的数量、精细化管理和创新能力等方面仍然存在着不足，未来将深入研究，切实地逐步解决。

       随后，王丽对学校2026年重点工作进行了安排部署，她强调，2026年作为“十五五”开局之年，我们将以成功申硕为目标，以更深层次的改革创新，为“十五五”发展起好头、开好局，为更名大学筑牢根基，重点推进九项工作任务。

       赵良庆表示，作为一个学校，如果没有自我革命的意识，必然被别人革命。学校必须向上发展，高质量的发展，要能满足学生的需求，能为服务区域经济社会发展做出贡献。他指出，大学教育的教学生态正在发生前所未有的变化。从传统知识传授，到现在对学生的思维训练；从过去的标准化培养，到现在的团队、个性化定制、项目制教学改革。他强调，学校申硕工作一定要细化部署、责任到人，各项工作务必扎实推进，严格落实追责机制，确保任务落地见效。

       邸建伟充分肯定了各单位所做的工作，并对学校2026年的工作提出“五个抓”：一是抓住难得的机会，做勇于创新的表率；二是抓紧学习调研，做爱岗敬业的表率；三是抓实干部队伍，做团结奉献的表率；四是抓牢清正廉洁，做良好品德的表率；五是抓好学习教育，做践行政绩观的表率。

       最后，王孝武传达了集团2026年工作会议精神并做指导，集团领导聚焦“十五五”发展目标和2026年的工作重点，指出“十五五”时期事业发展的总体要求是：坚持稳中求进工作总基调，走好“开放、融合、创新”的发展道路，以推动高质量发展为主题，以服务师生为根本，以深化改革为动力，全面提升核心竞争力和品牌影响力，加快建成具有行业领先地位与示范引领作用的新高地。提出2026年要重点抓好六个方面工作：一是坚持规划引领，科学研制“十五五”规划；二是坚定发展目标，千方百计打好攻坚战；三是建强人才队伍，筑牢高质量发展支撑；四是拥抱时代变革，谋求改革创新发展；五是完善制度建设，推动工作规范有序；六是守牢安全底线，确保事业稳健前行。

       对于做好学校2026年的各项工作，王孝武提出了几点想法，一是要坚定信心，坚持走好高质量的发展道路。二是要求真务实，坚持走好实干兴校之路。他指出，真抓实干、务求实效，首先要妥善处理好三个关系：一是谋划与落实的关系，二是多大与少精的关系，三是虎头与虎尾的关系；其次，要强化求真务实的保障支撑，做好组织保障、人才保障、机制建设和文化建设，深入践行新华精神与校训精神，抓实团队建设和作风建设，尤其要打造高效、团结的工作氛围。三是要开拓创新，坚持走好破局提升之路。在国字头的项目、应用性研究、有组织科研、服务社会能力提升和部分学科专业调整等方面取得新成绩。

       本次年度工作会议是对各单位、各部门工作成果、问题分析和计划梳理等方面进行的一次考核检验，也是围绕经验做法、问题短板展开的一次学习交流，既明确了下一阶段的目标任务，也为学校全年工作的开展指明了方向。学校将紧密围绕立德树人根本任务，继续秉持“团结、务实、开拓、奉献”的新华精神，全力以赴，共同谱写学校高质量发展的新篇章。

（审核：盛晓青 编辑：陈华威 ）